新华医疗召开2022年三季度运营分析会

2022-09-30 17:53:46 2300

     9月28日,新华医疗召开2022年三季度运营分析会,通报三季度业绩和运营分析情况、督查督办事项情况,启动2023年全面预算及三年滚动预算工作,对增量预算及考核导向进行了宣贯,对四季度重点工作进行部署。公司党委书记、董事长王玉全出席会议并讲话,总经理巩报贤主持会议。

      会上,王玉全充分肯定了取得的成绩,同时要对存在的差距做深入分析,并对下一步工作提出明确要求。一是要树立信心,主动作为,预计完成全年指标的单位要更上一层楼,存在差距的单位要认真查找症结、分析原因、找到解决办法,力争全面完成指标任务;二是要以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,拿出时不我待、分秒必争的拼搏精神,挖潜客户信息,精准客户需求,投好每一标,抓住每一单;三是要注意“大小指标”协调发展,对小指标偏离要深入分析原因,补上短板;四是要充分认识预算的重要性,要强化增量预算的意识,敢于接受新理念、新方法。各单位、各部室负责人要履行好“第一责任人”职责,对下年度预算要亲自谋划、亲自部署、亲自推动,稳基本、找增量、挖潜力、抓亮点。

      总经理巩报贤主持会议时强调,各单位各部门要认真学习和领悟董事长讲话精神,建立信心和决心,抓好贯彻落实。并对全面预算和成本管理提出了要求,一是各单位、各部室负责人要统一思想,提高认识,充分学习理解开放式预算和增量绩效的理念,将全面预算工作落到实处;二是各单位要重视“两金”管控和现金流管理,积极落实根据本单位实际情况制定管控计划,实现收入、效益和经营现金流的协同增长。三是抓重点破难点,以更高标准全面完成年度目标任务。

      公司领导班子、各经营单位和各管理部室负责人参加会议。