伟大的长征精神永远激励我们前进 ——山能新华医疗党委书记许尚峰讲主题教育专题党课

2019-08-12 15:52:56 阅读量

8月8日下午,山能新华医疗举办“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课。新华医疗党委书记许尚峰以“伟大的长征精神永远激励我们前进”为题,为新华医疗广大党员干部上了一堂生动的党课。能源集团第二巡回指导组严继承同志、孔庆川同志到党课现场指导。

新华医疗       许尚峰在党课中指出,今年,是新中国成立70周年,也是新华医疗创建76周年。这段时间以来,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育的学习和思考,我在想,76年前,我们的先辈从后垂柳村迈出第一步的时候,就决定了新华医疗的长征之路是一条艰难、坎坷,但是却充满荣光的道路。现在,我们又行进到了新华医疗发展的关键时期。回望我们走过的历程,再看看今天我们所处的发展环境、所具备的发展条件,不要说和创建时候相比,也不要说和1978年改革开放的时候相比,就是和2003年我们从淄博火车站老厂区搬迁来的时候相比——16年的时光——变化之大是人们有目共睹的,更是24、5年前企业处于低谷时人们想都不敢想的。这种发展业绩是一批批新华医疗人不懈奋斗的结果。今天,面对新时代、新形势、新挑战和新要求,我们要想紧随时代脉搏迈好我们前进的步伐,走好我们的长征路,取得更好的发展成果,使我们的职工有更多的获得感、幸福感和安全感,就应当以刀刃向内的决心和勇气,认真查找自身问题、勇于否定自我。但面对社会上和生活中的各种诱惑,面对企业发展的成绩、困难和问题,我们有的党员干部和共产党员 的“初心”和使命感已经淡化。主要表现为“四种缺失”。一是说话随便,忠诚度缺失。二是行为懒散,担当感缺失。三是心存侥幸,敬畏感缺失。四是小富即安,进取心缺失。

许尚峰强调,坚持德才兼备、以德为先,是我们党选拔任用干部的一条根本原则。其中的 “德”就体现在我们的日常言行上:面对企业面临的新形势、新问题、新任务,面对我们的新长征,你是当旁观者还是做实践者,是在主动解决问题,还是等待观望、被动应付,是积极撒播正能量,还是说怪话、冷嘲热讽,是主动学习、积极创新,还是抱守残缺、固执己见。这一切,都决定了你自身的品质、形象和威信。

许尚峰对存有“四种缺失”的同志提三点希望和要求。

一是要增强自觉执行的意识和能力。新华医疗企业文化的特征之一是一切行动听指挥。我们所取得的任何成绩也是因为执行力较强的结果。执行力体现了一个人的精神状态,是团队进步的核心。不管多重要的决策或规则制度、方式方法,都需要在实践中检验和修正,只有执行力强的团队,才能不断进步。执行力还能决定一个企业的发展,因为企业的生存和发展,离不开每个执行力强的个人,高层制定的制度再完善,如果落实不到实处,结果都是一纸空谈。因此,对公司党委、董事会、经理层形成的决定决议,各单位和部门必须不折不扣、毫无保留地执行和落实。决不允许做事拖拉、得过且过、安于现状,更不允许在其中使绊子、拖后腿、开倒车。谁当绊脚石就要将谁挪开。

二是要增强相互协同的意识和能力。一段时间以来,在我们的管理部门之间出现了一种奇怪的现象,那就是工作缺乏协同性:部门之间近在咫尺、鸡犬相闻,却老死不相往来。遇到问题时不是首先相互之间进行协调、商讨如何解决问题,而是先去找领导,让领导进行协调。效率高曾经是我们的优势之一,但现在这一优势已经大打折扣,主要原因就是相互之间工作不主动、不沟通、不协同。这既浪费了时间、影响了效率,也使我们的工作质量大受影响。古今中外,无数事实都已经证明,无论是一个国家、一个地区,还是一个企业,一个部门,如果相互之间不会协同、不去协同,仅仅依靠领导或个人殚(音:担—一声)精竭虑,而没有其他人积极参与和响应,这个团队就不是有效的团队;如果仅仅依靠某一个或几个所谓的精英人士孤军奋战,而没有大军团的协作与支持,这个团队也是注定要失败的。

三要增强破解难题的意识和能力。企业管理最重要的内容之一是“问题管理”。工作遇到困难和问题很正常。不然的话,要我们这些党员干部和共产党员来干什么?现在我们是遇到了一些困难和问题,但这些困难和问题再怎么大、怎么多,也赶不上我们94、95年那时候遇到的困难多、问题重。面对困难和问题,我们要坚持两点:一是要客观冷静地分析研判形势;二是要充分发挥好每个人主观能动性。而不是像现在我们某些同志那样,能推就推、能拖就拖,能绕就绕,能不干就不干,即便干也是敷衍了事。新华医疗现在需要的是想干、能干、会干,敢担当,面对困难和问题迎难而上的人,而不是“太平官”、“甩手掌柜”。

公司党委副书记、工会主席赵军在主持时指出,许书记给我们上了一堂“伟大长征精神”专题党课,系统地讲述了红军为什么长征,长征的伟大意义、长征精神的内涵,长征精神的时代价值,提出了走好新的长征路的三点要求,特别是剖析了四种缺失,针对性很强,是学习长征精神的深刻启示、是刀刃向内的深刻反省,我们要深入理解领会,把精神吃准吃透,融入到工作中、落实在行动上,见到成效。


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