新华医疗参加山东能源集团2017年年度工作调研

2018-01-03 08:01:32 admin

    12月21日,山东能源集团党委书记、董事长李位民率调研组分别对淄矿集团、龙矿集团、新华医疗进行年度工作调研。山东能源集团监事会主席王绍亮,山东能源集团领导王勇、孙春江、宿洪涛、王川、刘成录、张希诚、孙世海、周峰以及有关部室负责人参加调研。新华医疗党委书记、董事长许尚峰介绍了公司的基本情况,公司领导赵勇、王世平以及有关部室负责人陪同调研。新华医疗总经理助理屈靖详细汇报了公司2017年工作情况和2018年工作思路。

 

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    能源集团党委副书记、董事王勇指出,新华医疗作为红色企业,传承着红色基因,近年来取得的成绩有目共睹。建议在公司发展过程中做好“四个加强”:一是加强人才引进,强化人才队伍建设;二是加强商业模式创新,提高市场占有率;三是加强新产品研发,加快产品更新换代速度;四是加强党建工作,大力弘扬红色文化,立志于打造国字号的医疗器械龙头企业。
    能源集团党委书记、董事长李位民,在听取了工作汇报后指出,新华医疗作为山能集团控股的唯一上市公司,有着丰富的学习价值和制度研究价值。2017年新华医疗千方百计谋发展,多措并举求突破,坚定信心,凝心聚力,各项工作均取得了一定进展,为实现做大做强,打造医疗行业上市公司龙头企业提供了基础。 对于2018年工作,李位民指出,新华医疗寄托着能源集团以及社会各界的殷切期望,要进一步深入贯彻落实党的十九大精神,将十九大精神和中央经济运行会议政策落实到实处。具体要求如下:
   (一)落实新发展理念。要进行内控制度和体系建设,全面加强党的领导,加强党建工作建设,鼓励在加强党的建设方面做出新的探索。要明确国有企业定位,立足三大业务板块,利用国有企业资源优势,加速板块运营,与能源集团一同打造医疗健康服务平台。
   (二)明确产品定位。新华医疗的产品具有单一制造、品种齐全的特点,在某些领域拥有较高的市场占有率,要进一步提升品牌竞争力,让产品品牌成为打开市场的敲门砖。鼓励完善医疗服务后续的医疗设施、物流配送体系建设,实现整体发展理念。在面对行业竞争时,要扬长避短,精准匹配,以更好的定位,更高的视野,打造具有核心竞争力的医疗器械生产企业。
   (三)提升科技创新力度。要大力提升产品质量和研发力度,重点进行研发中心建设和研发队伍培养,让产品始终保持市场竞争活力。要努力提高产品高端化水平,增强后续服务能力,提升产品的整体质量。
   (四)顺应市场新要求。要采取内外协同的方式输出新产品,通过引进专业技术团队建设医疗研发体系。要深刻把握市场规律,规范管理体制,实现健康发展,将市场规律作为公司发展的新要求。在与民营企业竞争的同时,要充分发挥国有企业资源优势,敢于创新,敢于引领,提高市场门槛,提升产品竞争力。要确立高端化的医疗产品体系,成为引领行业发展的医疗器械公司。
   (五)加强商业运营模式创新。要加强公司产品定位细分,通过梳理产品类别,建立各类产品的商业运营模式。要加大营销模式创新,提升规模效益,增强产品拓展力度。在医院管理运营上,要充分发挥管理者的主体职责,完善管理制度,建立统一标准,发挥协同效应,加强公司运营管理能力。
    最后,许尚峰对能源集团各位领导的关心支持表示感谢,他表示,新华医疗作为能源集团控股的唯一上市公司,定会深入贯彻落实党的十九大精神和中央经济运行会议政策,坚定能源集团引领,夯实红色文化根基,将与能源集团一道抓住机遇,共同构建大健康产业链,为打造国内领先、国际一流的医疗健康服务产业而努力!(文/高名乾)